20__年工作安排
20__年即将安全平稳而过,然而取得的成绩只能代表过去,不足之处需及时弥补。尤其在员工的技能水平和班组建设、节约能源等方面,需进一步提升方能跟上时代步伐。在新的一年,我电工班将继续围绕集团公司对本安电气防爆等要求:有效地开展工作,不断创新管理、创新技术来完善设备管理工作。真正有效地调动全体员工的积极性和工作主动性,提高全体的工作质量和工作效率。20__年主要工作安排如下:
1、进一步加强全体员工的政治思想工作,发挥党团员的先锋模范作用,利用电工班每个人元的优势,更新观念,不断激发和跳动广大员工的积极性和创造性,集大家的智慧和力量,积极倡导无私奉献、形成团结合作共同奋斗的氛围,努力开创分厂工作新局面。
2、开展比学赶帮的劳动竞赛,结合生产实际要求和综合技术要求,围绕集团公司的生产目标要求,建立竞赛激励的机制,不断提高全员工作效率和设备运转率,保证目标任务的实现。
3、进一步加强设备维护和成本管理工作,积极开展技能降耗,不断探索生产管理新思想,挖掘潜力,提高效率,不断降低生产成本。
4、继续做好职工的业务技能的培训和考核工作,开展岗位练兵活动,提高员工综合技术素质。
5、引进竞争上岗机制,对各工种人员,班组实行竞争上岗和淘汰滚动机制,推行岗位待业制度,增强员工的危机感和紧迫感,最大限
度的激发和调动员工的工作积极性,以保障个性工作任务的全面顺利完成。
20__年度总结
“时光如梭,光阴似箭”,不知不觉中值得我们回忆的20__年即将过去。回顾这一年来的工作,可谓不太平凡的一年,概括一句话,艰辛、困难、繁重六个字。然而电工班在总厂、分厂各部门的关心和沈X大方针指引下,在班组成员的不懈努力下,兢兢业业,任劳任怨完成了分厂领导和本职工作任务要求。20__年我们的主要工作有:
1、员工队伍建设方面
今年是宁偶的那个洗煤厂组建的第三个年头,面对一个设备老化的厂子,工作量必然大,点多面广,然而我厂电工人员少,特别是员工的技术能力水平参差不齐,这给我们的日常工作带来了诸多不便。为了及时弥补这一缺陷,班组在日常工作的培训中,采取理论结合实际,加教、帮、传、带的原则,倡导勤学敬业、技高业精,追求完美、逢冠必争的团结精神,积极主动工作的想法设法解决问题,遇事冷静,注重细节,任劳任怨,不计个人得失,争做光荣的宁洗人的思想。经过一年来厂领导的关心与班组成员的共同努力,班组内已形成了“比、赶、超”的学习氛围,努力提高自身业务,班组九人中已有四人取得高级技工职称,日常维护中大家团结协作,凝心聚力,有问题大家共商对策,协调解决,形成了乐于奉献的团结意识。
2、“开源节流,节能降耗”方面
作为分厂电工班,其主要职责就是确保我厂电气设备安全运转,服务生产,在生产中对原材料修旧利废与技能降耗方面做了大量工
作,以减少了分厂的资金投入,为分厂创造了不少利润。例如电焊机,照明灯具,空气开关等,只要是机械构建故障的设备都会重新维修,备好零件重复利用,特别市对全厂照明的科学定位并改进相关区域的开关程序,避免原有的操作混乱,减少了开关灯的时间,有效节约了电能消耗。
3、隔爆、防爆电气的改造方面
由于洗煤厂建厂时电气设备大多是以普通电气来设计安装的,为了确保安全,自七、八月份全厂更换防爆电气、电缆、灯具近300多次,全厂95%的电气设备已具备防爆标准,有效提升了安全性。
4、本安体系建设方面
今年是本安体系达标年,二季度以来全厂进行本安整治,电工班对电气设备从防爆要求、电缆铺设悬挂、接地网路、通信照明网络、高低压配送等一系列工作,确保安全高效运转。
5、日常维护保养方面
由于是老厂老设备,日常维护工作量大,困难多,如原煤仓下24台给煤机,两部皮带,加上电缆铺设、各类保护、接地、防爆完好等。电工整整半个月主要在仓下,加班延点,经过大家的努力最终达到防爆要求,对车间原有铝芯电缆进行全部更换。
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